Com organitzar una acció de sostenibilitat per implicar l’equip

Moltes empreses volen implicar els seus equips en la sostenibilitat.

El problema arriba quan toca convertir aquesta intenció en una activitat concreta.

Un taller? Una campanya de recollida? Una jornada de voluntariat? Una xerrada? Un repte per reduir residus?

Abans de triar el format, convé definir què es vol aconseguir. Una bona acció no és la que sembla més original, sinó la que connecta amb l’empresa, facilita la participació i deixa algun resultat més enllà de la fotografia final.

Comença per un objectiu concret

“Sensibilitzar l’equip” és una bona intenció, però encara és massa ampla.

Convé concretar si l’empresa vol:

• Reduir els residus que genera.
• Millorar la separació de materials.
• Donar una segona vida a uniformes o mobiliari.
• Introduir criteris de consum responsable.
• Treballar la cohesió de l’equip.
• Organitzar una campanya solidària.
• Conèixer millor l’economia circular.
• Iniciar una col·laboració amb una entitat social.

Com més clar sigui l’objectiu, més fàcil serà escollir l’activitat.

Tria un format que encaixi amb l’equip

No totes les persones tenen els mateixos coneixements, capacitats o disponibilitat.

Una activitat ben plantejada hauria de tenir en compte:

• Nombre de participants.
• Durada disponible.
• Espai.
• Edat i perfil professional.
• Grau d’esforç físic.
• Coneixements previs.
• Necessitats d’accessibilitat.
• Possibilitat de participar voluntàriament.

Una xerrada pot funcionar per introduir conceptes. Un taller pràctic sol generar més participació. Una campanya de recollida pot implicar un nombre més gran de persones durant diverses setmanes.

El format ha d’estar al servei de l’objectiu, no al revés.

Opcions per a una acció sostenible

Taller d’educació ambiental

Pot treballar qüestions com el consum responsable, les 3R, l’obsolescència programada, la reparació o el canvi climàtic.

Fundació Deixalles ofereix tallers ambientals i activitats pràctiques adaptables a diferents grups.

Taller d’upcycling

Permet transformar tèxtils, fusta o altres materials recuperats en productes útils.

Pot ser especialment interessant quan l’empresa disposa de lones, uniformes, cortines o mobiliari que ja no utilitza.

Campanya de recollida

L’empresa pot organitzar una recollida de roba, llibres, joguines o petits aparells entre el personal.

Perquè funcioni, cal explicar amb claredat:

• Què es pot aportar.
• En quin estat.
• On s’ha de dipositar.
• Durant quant de temps.
• Què passarà amb els materials.

Repte intern de reducció de residus

Pot centrar-se en un problema concret, com ara l’ús de productes d’un sol ús, el malbaratament de paper o la generació de residus tèxtils.

És millor treballar un canvi assumible que presentar una llista de vint compromisos que ningú recordarà el dilluns següent.

Fes que l’activitat tengui relació amb l’empresa

Una acció genera més implicació quan connecta amb una realitat pròxima.

Un hotel pot treballar la reutilització de tèxtils o mobiliari. Una oficina pot revisar el consum de paper i aparells electrònics. Un comerç pot estudiar els embalatges. Una empresa d’esdeveniments pot transformar les seves lones.

La sostenibilitat deixa de ser una idea abstracta quan l’equip reconeix els materials, els processos i els problemes del seu dia a dia.

Explica per què es fa

Abans de l’activitat, convé comunicar:

• Quin problema es vol abordar.
• Per què s’ha triat aquesta acció.
• Amb quina entitat es col·labora.
• Quin paper tindrà cada participant.
• Què es farà amb el resultat.

No fa falta convertir el correu intern en una declaració davant les Nacions Unides.

Basta explicar bé el sentit de l’activitat i què s’espera de les persones participants.

Mesura un resultat comprensible

L’impacte no s’ha de limitar al nombre de persones que varen assistir.

Segons el format, es poden mesurar:

• Quilograms de material recollit.
• Objectes recuperats.
• Productes creats.
• Persones participants.
• Hàbits modificats.
• Propostes internes sorgides.
• Materials que s’han evitat convertir en residus.

També és útil recollir l’opinió de l’equip i detectar quines accions podrien tenir continuïtat.

Dona continuïtat a l’activitat

Una única jornada pot ser un bon començament, però rarament transforma tota la cultura de l’empresa.

Després de l’acció es pot:

• Compartir el resultat.
• Introduir un nou procediment.
• Repetir la campanya periòdicament.
• Crear un petit grup de seguiment.
• Contractar serveis circulars.
• Establir una col·laboració estable amb l’entitat.

La continuïtat no exigeix organitzar un esdeveniment cada mes.

Pot consistir en convertir una idea apresa durant el taller en una pràctica habitual.

Organitza una acció amb Fundació Deixalles

Fundació Deixalles ofereix a empreses i entitats tallers d’educació ambiental, campanyes puntuals de recollida i activitats d’upcycling, a més de serveis relacionats amb la reutilització i l’economia circular.

Pots consultar els serveis per a empreses i entitats i valorar quin format encaixa millor amb el teu equip.

Una bona acció sostenible no hauria de limitar-se a ocupar dues hores de l’agenda.

Hauria d’ajudar a mirar d’una altra manera allò que l’empresa compra, utilitza i descarta.

Preguntes freqüents

Quant hauria de durar una activitat sostenible?

Depèn de l’objectiu i del format. Un taller pot durar unes hores, mentre que una campanya de recollida pot mantenir-se durant dies o setmanes.

És millor una xerrada o un taller pràctic?

La xerrada permet introduir conceptes. El taller pràctic sol facilitar més participació i record. També es poden combinar.

Es poden utilitzar materials de la mateixa empresa?

Sí, sempre que siguin adequats per reutilitzar o transformar. Cal valorar-ne l’estat, la quantitat i la viabilitat.

Quins serveis ofereix Deixalles a les empreses?

Recollides, buidatges, tallers d’educació ambiental, campanyes puntuals de recollida i tallers d’upcycling de costura i mobiliari.